Budowa wewnętrznego działu finansowego to decyzja strategiczna, nie operacyjna. Kluczowym ograniczeniem nie jest dostępność ludzi, lecz realna bariera kosztowa i organizacyjna.
1. Minimalny model operacyjny
Założenia:
Minimalny bezpieczny model obejmuje:
Modele poniżej tego poziomu generują pojedyncze punkty awarii i nie zapewniają kontroli decyzyjnej.
2. Kosztorys
Bierzemy pod uwagę minimalne rynkowe stawki (nie top-tier):
Koszt pracy wyniesie 71 000 zł miesięcznie i około 850 tysięcy złotych rocznie. Czy to na pewno wszystko?
Koszty jednorazowe i organizacyjne:
Łączny koszt organizacji 95 000 zł netto jednorazowo.
(bez wyceny czasu zarządu i zakłóceń operacyjnych)
3. Realna bariera wejścia
Minimalny koszt pierwszego roku funkcjonowania wewnętrznego działu finansowego to około 945 000 złotych netto przy założeniu:
4. Wniosek strategiczny
Rosnące spółki nie przegrywają dlatego, że wybierają model in-house. Przegrywają kiedy wchodzą w ten model zbyt wcześnie. Bez policzenia realnego kosztu łatwo zbudować atrapę kontroli zamiast skutecznego systemu finansowego.
Co zrobić jeżeli Twoja spółka nie jest jeszcze gotowa na wewnętrzny dział finansowy?