2. Księgowość czy CFO? - Kiedy księgowość to za mało?

Kim jest Dyrektor finansowy CFO i dlaczego rosnące organizacje coraz częściej korzystają z usług dyrektora finansowego z własną księgowością?

Dyrektor finansowy (CFO) to osoba, która zarządza finansami, w większych firmach zasiadając obok Prezesa (CEO) w Zarządzie. To ekspert działający na styku biznesu i finansów, dzięki czemu rozumie złożone problemy biznesowe i jest w stanie do nich dopasować model prowadzonej księgowości i rozliczeń.

Międzynarodowa Federacja Księgowych (IFAC) opisuje CFO jako strategicznego partnera właściciela, którego zadaniem jest między innymi:

• planowanie finansowe,
• analiza ryzyka,
• pilnowanie rentowności,
• przygotowanie firmy na przyszłość.

W praktyce Dyrektor finansowy w MŚP najczęściej:

• tworzy miesięczny raport finansowy i podsumowanie wyników wraz z omówieniem,
• prognozuje cash flow (przepływy pieniężne na 30-60-90 dni),
• analizuje rentowność produktów i klientów,
• planuje budżet i pilnuje realizacji,

Księgowa patrzy wstecz. Dyrektor finansowy patrzy w przyszłość.

Czego realnie potrzebujesz jako przedsiębiorca? Badania McKinsey pokazują, że firmy zatrudniają Zewnętrznego Dyrektora Finansowego wtedy, gdy zauważą pierwsze problemy:

• rośnie obrót, ale nie rośnie zysk,
• firma traci kontrolę nad przepływami pieniężnymi,
• decyzje są oparte na intuicji, a nie danych,
• właściciel nie wie, które działania są opłacalne,

powyższych problemów da się całkowicie uniknąć zmieniając model rozliczeń księgowych na rachunkowość analityczną nadzorowaną przez dyrektora finansowego.

To kiedy jest odpowiedni czas na zmianę?

Jeżeli czujesz, że Twoja firma:

• rozwija się szybciej niż Twoja księgowość,
• traci na niskiej jakości danych finansowych,
• ma skoki płynności lub problemy z jej utrzymaniem,

Kiedy jeszcze?

• przekroczyłeś 5 milionów złotych przychodu, a Twoja księgowość działa dokładnie tak samo jak działała kiedy zaczynałeś,
• czujesz, że biznes działa, ale chcesz mieć nad nim większą kontrolę,
• chcesz podejmować decyzje na podstawie danych, nie przeczucia.

W takich sytuacjach księgowa, która odpowie Ci tylko co było i jak wysokie podatki masz do opłacenia zaczyna hamować rozwój Twojej organizacji. Potrzebujesz partnera, który ramię w ramię zacznie pracować nad profesjonalizacją finansów Twojej firmy.

Jeżeli chcesz porozmawiać o tym czy to dobry moment na zmianę księgowości na zewnętrzny dział finansowy nadzorowany przez CFO? Zamów bezpłatną konsultację.